Formation Complète en Gestion de Projets
Le programme complet qui vous permet de vous spécialiser en gestion de projet.
PARTENAIRE PMI® AGRÉÉ ATP PREMIER
Contexte du cours
Vous gérez des projets mais vous manquez d’outils pour bien les organiser et atteindre vos objectifs ? Vous aimeriez maîtriser les bases de la gestion de projet pour gagner en efficacité et en confiance ?
La gestion de projet est souvent apprise sur le tas, sans méthode claire. Cela peut entraîner des erreurs, du stress et une perte de temps ou d’argent. Pourtant, avec les bonnes techniques, vous pouvez gérer vos projets de manière organisée et professionnelle.
Notre formation en gestion de projet vous permet d’acquérir les compétences essentielles pour cadrer vos projets, définir des priorités, respecter les délais et gérer les budgets. Vous découvrirez des outils simples et des méthodologies reconnues, comme les approches prédictives ou agiles, pour vous adapter à toutes les situations.
Ce programme en ligne de 6 semaines, réparti sur 2 ou 3 mois selon votre rythme, propose un accompagnement personnalisé, individuel ou en équipe. Vous apprendrez tout ce qu’il faut pour gérer efficacement vos projets professionnels et personnels, et devenir une personne de confiance pour vos collègues et partenaires.
Que vous soyez débutant·e ou que vous souhaitiez approfondir vos connaissances, cette formation est faite pour vous. Rejoignez-nous et faites de la gestion de projet une compétence clé dans votre réussite.
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Partenaire officiel PMI®
Calliopée Formation est partenaire officiel PMI® depuis 2020. Un gage de qualité sur toutes les formations données par nos instructeurs.
Ce que vous apprendrez dans cette formation
- Les bases de la gestion de projet
- Les outils indispensables
- Les méthodologies reconnues
- La gestion des parties prenantes
- L'optimisation des performances
Comprendre les étapes clés pour planifier, organiser et piloter un projet du début à la fin.
Maîtriser les outils et logiciels de gestion de projet les plus utilisés pour suivre l'agencement, gérer les ressources et respecter les délais.
Découvrir les approches prédictives (classiques) et agiles, et savoir quand les appliquer.
Apprendre à collaborer efficacement avec vos équipes, vos clients et vos fournisseurs.
Identifier les risques, gérer les imprévus et garantir la qualité des livrables.
- Programme complet
- Flexible et adaptée à votre rythme
- Accompagnement personnalisé
- Pratique et concret
- Reconnaissance sur le marché
Ce programme est conforme aux standards, outils et techniques d'approches prédictives et agiles en conformité avec PMI® et SCRUM® et vous permet d'acquérir l'ensemble des outils et techniques reconnus mondialement de manière complète et profonde.
Cours en ligne de 6 semaines au total, réparties sur 2 ou 3 mois en fonction de votre rythme, en coaching individualisé ou en groupe. La formule de vidéos, documents, webinaires et application sur votre projet professionnel ou personnel en font un cours concret, immédiatement transférable dans votre environnement réel.
Coaching individuel ou en équipe pour répondre à vos besoins spécifiques.
Apprenez à travers des cas réels et des exercices applicables directement à vos projets.
Développez des compétences recherchées et valorisables auprès de vos employeurs ou clients.
Ce programme vous permet de passer au niveau supérieur en termes de gestion de projet et de reconnaissance de vos compétences. Il vous donne tous les outils et techniques les plus recherchés sur le marché pour gérer vos projets professionnels et personnels.
- Programme complet
- Flexible et adaptée à votre rythme
- Accompagnement personnalisé
- Pratique et concret
- Reconnaissance sur le marché
Ce programme est conforme aux standards, outils et techniques d'approches prédictives et agiles en conformité avec PMI® et SCRUM® et vous permet d'acquérir l'ensemble des outils et techniques reconnus mondialement de manière complète et profonde.
Cours en ligne de 6 semaines au total, réparties sur 2 ou 3 mois en fonction de votre rythme, en coaching individualisé ou en groupe. La formule de vidéos, documents, webinaires et application sur votre projet professionnel ou personnel en font un cours concret, immédiatement transférable dans votre environnement réel.
Coaching individuel ou en équipe pour répondre à vos besoins spécifiques.
Apprenez à travers des cas réels et des exercices applicables directement à vos projets.
Développez des compétences recherchées et valorisables auprès de vos employeurs ou clients.
- Un certificat de réussite valorisant vos nouvelles compétences en gestion de projet
- L'accès à des ressources exclusives et des outils pratiques
- La possibilité de poser vos questions à une coach certifiée en gestion de projet
- Pratique et concret
- Reconnaissance sur le marché
Apprenez à travers des cas réels et des exercices applicables directement à vos projets.
Développez des compétences recherchées et valorisables auprès de vos employeurs ou clients.
- Le cycle de vie du Management de Projet
- Analyser l'environnement, le marché et les parties prenantes
- Finances - Business Model et Business Case
- Identification et Analyse des risques
- Identification et Analyse des Mandats, Chartes de Projet, Plans de Management de Projet, Processus PMI®
- Identification et Analyse des Mandats, Chartes de Projet, Plans de Management de Projet, Processus PMI®
- Planification : Périmètre, WBS, PERT, Gantt, Budget
- Planification : Périmètre, WBS, PERT, Gantt, Budget
- Planification : Développement et Gestion des Ressources
- Communication, Qualité, Approvisionnements
- Suivi et maîtrise du projet - Management par la valeur Acquise
- SCRUM
Les phases clés de la gestion de projet
- Développer des compétences clés
- Un atout majeur pour votre carrière
- Gagnez en efficacité et en sérénité
- Se former en gestion de projet, c'est investir dans son avenir
Suivre un cours de gestion de projet présente de nombreux avantages, que ce soit pour un étudiant, un entrepreneur, un salarié ou un manager. Voici quelques raisons principales :
Une formation en gestion de projet vous apprendra à :
Planifier efficacement : Définir des objectifs clairs, établir un calendrier réaliste et répartir les tâches.
Gérer les risques : Anticiper les imprévus et réagir rapidement aux problèmes.
Optimiser vos ressources : Mieux gérer le temps, l’argent et les équipes pour des résultats optimaux.
Améliorer votre communication : Coordonner les parties prenantes et éviter les malentendus.
Les entreprises recherchent activement des professionnels capables de gérer des projets avec méthode et efficacité.
Une compétence transversale : applicable à tous les secteurs (marketing, IT, finance, industrie, événementiel...)
Des opportunités de carrière élargies : devenez chef de projet, manager ou même consultant en gestion de projet.
Avec les bonnes méthodes et les outils adaptés (Trello, Asana, Microsoft Project, JIRA...), vous apprendrez à travailler plus intelligemment, et non plus dur. Plus de stress inutile, place à une gestion fluide et maîtrisiée !
Ne laissez plus vos idées et vos ambitions sans cadre : transformez-les en succès concrets grâce à une méthodologie efficace !
On parle de cette formation !
Le programme en détail
Introduction.
Le cycle de vie du management de projet. Avant projet - Initialisation - Planification - Réalisation - Contrôle, maîtrise, clotûre - Cycle de vie du management de projet
Stratégie de projet & Analyse de l'environnement
Stratégie de projet - Objectif SMARTE - Analyse de l'environnement externe (PESTEL) - Analyse de l'environnement interne et externe (SWOT) - Identification et Analyse des parties prenantes - Processus - Workflow - Ordinogrammes
Finances & Risques
Introduction générale Business Model & Business Case - Business Model Canvas - Proposition de valeur - Introduction du Business Case : Coûts - ROI général simplifié - ROI cas concret d'un projet - Seuil de rentabilité niveau 1 & 2 - Calcul du point mort simplifié - Valeur future (VF), Valeur actuelle (VA), Valeur actuelle nette (VAN) - Fichier récapitulatif coûts et revenus - Les risques (avancé)
Planification Périmètre - WBS - PERT - Gantt - Budget
Planification introduction générale - WBS - Planification WBS, Activités, PERT, durée et charge, Gantt - Charte et plan de management de projet - PERT Diagram - Test PERT, critical path method 0 - Processus PMI.
Planification, Développement & Gestion des Ressources
Planification et gestion des ressources - 3 rôles : Leader, Manager, Spécialiste - Leadership - Tuckman, modèle de maturité d'équipe - DESC, communication constructive - Gestion des conflits - 9 boxes, performance et potentiel.
Communication & Qualité
Communication - Elevator pitch - Qualité
Approvisionnements
Approvisionnement - Le suivi des approvisionnements
Réalisation et suivi de projet - Management par la valeur acquise
EVM, Management par la valeur acquise - EVM graphique et calcul des tendances - EVM, résumé du management par la valeur acquise
Méthodes agiles & SCRUM
SCRUM
Patricia Malanda
Cheffe de projet certifiée PMP®, MBA, SCRUM Master
Avec plus de 15 ans d’expérience dans la formation en gestion de projet et plus de 35 ans dans la gestion de projets organisationnels et le conseil en stratégie d’entreprise en Suisse et à l’international, Patricia met l’accent sur la co-construction, le partage des bonnes pratiques, la création d’un climat propice à l’innovation, la vulgarisation et l’orientation résultat. Elle anime des séances de développement stratégique, accompagne les chefs de projet dans le cadrage de leurs initiatives et implémente des outils et processus sur mesure. En tant que partenaire officiel de formation PMI® « Authorized Training Partner », son entreprise Calliopée est au cœur des évolutions du management de projet prédictif et agile, garantissant une transmission des standards les plus récents. Elle intervient également dans divers programmes de formation supérieure, notamment au sein du Programme national suisse de qualification, du BNF de l’Université de Berne, du SAWI et du Centre patronal vaudois Romandie Formation, où elle enseigne le management de projet, le marketing de soi et le développement de compétences, tout en préparant aux certifications PMP®, Scrum™, CAPM® et aux diplômes fédéraux. En parallèle, Patricia accompagne des entreprises et organisations variées – des manufactures horlogères aux institutions financières, en passant par les agences de communication, compagnies aériennes, services hospitaliers ou encore administrations publiques – leur apportant son expertise en gestion de projet et stratégie d’entreprise.
Pour garantir votre succès, nous mettons tous les moyens en oeuvre : échange, disponibilité, qualité du matériel, orientation résultat, ambiance stiumlante etc. Celles et ceux qui ont suivi nos cours et ont réussi en parlent mieux que nous !
Commentaires des participants
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Calliopée Formation est l'institut de formation en gestion de projet le plus complet et le plus avancé en Suisse Romande.
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Écrivez-nousCette formation est destinée :
Aux professionnels souhaitant acquérir des compétences en gestion de projet.
Aux managers souhaitant mieux structurer leurs équipes.
Aux étudiants ou jeunes diplômés désirant intégrer des principes de gestion de projet dans leur carrière.
Toute personne souhaitant améliorer ses compétences organisationnelles et de gestion.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire. Cependant, une expérience professionnelle ou des notions de base en management peuvent être un atout.
Ce programme de gestion de projet couvre : Introduction à la gestion de projet. Les méthodologies (Agile, Scrum, Waterfall). La planification de projet (objectifs, budget, échéancier). Les outils de gestion (Trello, MS Project, Asana). La gestion des risques et des parties prenantes. La communication et leadership dans un projet. L’évaluation et la clôture des projets.
La durée varie selon le format choisi : Formation intensive : 5 jours. Formation en ligne : 6 semaines (à raison de 3 à 5 heures par semaine). Formation hybride : combinaison de sessions en présentiel et en ligne.
Oui, à la fin de la formation, vous recevrez un certificat de participation ou de réussite si vous validez les évaluations.
Nos formations en gestion de projet
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